叮!您有一份《公司化運作·中層管理系統》課程回顧,請查收!

2019-07-22 13:23

你只是走的路還不夠長,所以還沒有遇到合適的那套管理系統!


2019年7月20—21日,由聯創世紀集團主辦、聯創世紀商學院承辦的第54期《公司化運作·中層管理系統》一階段在上海聯創世紀集團總部大樓隆重舉行!


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本次課程采用了理論授課+實時落地演練的沙盤計劃

下面跟隨小編一起回顧一下2天1夜的精彩課程內容

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《領導力的覺醒》主題課程


本次課程是由亞洲巔峰亞洲巔峰領導力首席導師、臺灣宜佳設計董事長、聯創世紀集團中堅學院院長潘俊仁老師主講,課程中潘俊仁老師不但傳輸學員新穎的管理方法,更重要的是帶領學員一起現場實時落地演練,進行一次又一次的沙盤行動,不僅學員帶著問題和疑惑來,更重要的是讓學員滿載而歸,帶著幸福而又滿足的心情回到自己企業,進行真真正正的實時落地計劃!


潘俊仁老師就著“讓人累的不是工作,而是工作方式”展開新一天的授課。是啊,在眾多企業運過程中,工作效率,工作產能一直是一個企業立足之根本,而工作方式往往能決定這一個企業的發展去向。所以,在工作過程中上下級的溝通就顯得尤為重要,而中層管理干部的工作能力和協調能力是最為凸顯,因為是不僅僅要做好本職工作,更重要的是承擔著一個上傳下達的使命和責任,要做到對外圓融、對內圓通,沒有最好的管理方法,只有最適合的管理方法。

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《中層管理干部的核心技能》主題課程


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中堅管理干部的4大核心技能——聚共識、定計劃、深培養、強執行之中的聚共識是重中之重,只有當一個團隊心往一處想,勁往一處使的時候,才能夠把事情做好。當然,我們要實現這些問題要有一個過程,那就是中層管理干部覺醒的4大步驟——解決自己知道自己不知道的問題、解決自己知道自己不知道的問題、解決自己知道但沒做到的問題、解決自己知道并做到問題!


潘俊仁老師課程觀點

1、走老路到不了新地方

2、過程只能說明做了,成果才能說明做成了

3、一件事情沒有成果、通常代表鏈接的下一件事無法進行

4、能力來源于壓力或激勵

5、凝聚團隊與資源、以朝著共同的遠景不斷前進的力量

這就是領導力的全美詮釋

6、世上無懶惰的人,只有沒有目標的人

7、失敗者永遠都在改目標,成功者只改計劃

8、老板制定愿景規劃公司發展方向,管理層深化落地執行

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《目標與績效管理》主題課程

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聆聽和反饋是一個中層管理干部最基本的職業能力,是的,只有完整的領略了指令的意思,才能真正的把事情做對做好,但是你真的做到了嗎?一句來自靈魂深處的拷問,問出了無數管理者最內心深處的痛處。潘俊仁老師通過一次又一次的實戰沙盤演練,讓中層管理干部一次次的進行深刻反省,自己在執行項目和帶領團隊的過程中有沒有認真打個進行過聆聽和反饋,真正的做到上傳下達,將項目的意思傳達到位,這是每一次管理者都要時常思考結合反思的一個問題。

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課間游戲活動


短暫而又收獲滿滿的2天課程,不僅收獲的有各種各樣的管理工具和管理知識,更最重要的是來來自課堂過程中的pk,pk自然是有輸有贏,下面請欣賞一段在pk過程中暫時落后隊伍的舞姿。



2天的課程結束后,參課學員紛紛表示此次授課具有很強的實戰性和針對性,授課內容既有理論深度,又有實操技巧,不僅讓大家對日常工作的管理有了更加全面的認識、也讓大家對回去企業進行管理有了充分的信心。


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下期預告

《公司化運作·中層管理系統》二階段

【課程時間】8月17—18日(周六-周日)

【簽到時間】08:00-08:55

【課程時間】09:00-21:00

【聯 系 人 】郝老師15800467681

【課程地址】聯創世紀集團大樓(上海市浦東新區張東路張江高科技園區1388號18幢01)

【參會對象】企業主、部門總監、經理、主管、儲備干部等


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双色球走势图(带连线)