【執行層】公司化運作·組織蛻變風暴
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老師 徐鴻老師
課程特點 被譽為“最實在,最放心“的成長型教練
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徐鴻老師
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被譽為“最實在,最放心“的成長型教練
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為什么?

為什么企業有明確的方向,而全員卻沒有推動組織的力量?

為什么大部分人總是做了而不是做到,這一步之差到底源自哪里?

為什么下屬只想被動地完成任務而不是主動地拿出成果?

為什么屢屢執行不力,是制度、文化、人員的問題?對應的解決方案是什么?

為什么挑選的管理者總有不盡人意的地方,卻不知問題出在哪里?

為什么執行中看似有措施,卻總是有折扣,不能執行到底?

為什么

那么您一定想知道

如何讓結果提前,自我卻能退后?

如何引發更多更大的團隊貢獻?

如何避免更多更大的團隊損失?

如何有效解除執行的障礙?

如何徹底杜絕執行的借口?

如何使領導者再也不累,能真正地解放出來,讓企業重生?

以上這些問題一定是每一個企業領導人充分關注、非常困惑、亟待要解決的問題,

因為這些問題不解決,在企業里每天所造成的損失無法統計,

但肯定是數額巨大。如果持續下去,結果將不堪設想

您渴望您的高層為您獨當一面,與您心往一處想,勁往一處使?

您渴望您的中層干部以身作則,帶領團隊沖在第一線,并且業績節節高升?

您渴望您的員工自動自發的工作?

您迫切需要蛻變!!!

【課程特色】

“地毯式”的訓前研究

深入仔細的訓前調查研究,確保課程有明確的針對性;

“刻刀式”的訓中體驗

21夜、高密度、高參與度,獨特的訓練方式與訓練內容會令您體驗到對課程深深的感受

感悟與震撼。一整套的組織管理問題解決方案,讓您從容應對管理

“教練式”的訓后跟蹤

課后為期2個月的輔導跟蹤訓練,系統的自我改造方案,讓課程中的理念與方法真正深入您及團隊的肌髓。

【課程目的】

5個統一:統一思想、統一目標、統一方式、統一策略、統一行動

加強團隊凝聚力,打造“我們是一個人”的團隊精神

蛻變后好的思想意識的改變

蛻變后好的行為習慣的養成

抱團打天下“人在一起不叫團隊,心在一起才叫團隊”

【課程綱要】




優秀組織的思維方式

  • 做一個讓別人放心的人

  • 有結果比有道理更重要

  • 一絲的懷疑必將導致完全的失敗

  • 優秀的管理顧問需要不傲慢的專業

  • 十分耕耘十分收獲

  • 做好本職工作是對團隊最大的貢獻

  • 凡使我痛苦者必將使我強大

  • 我不再抱怨

  • 召之即來、來即能戰、首戰用我、我即聯創、用我必勝

  • 堅持到底、永不放棄

組織蛻變后的行為習慣

  • 頭腦風暴

  • 快樂基金

  • 時間管理—Big5

  • “猴子”管理

卓越管理的正確方法

  • “權利”威信

  • “能力”威信

  • “魅力”威信

成功團隊的必備條件

  • 主題游戲——“我們是一個人”


組織行動的方案實施

  • 課程練習

  • 消化與吸收

  • 團隊訓后落地轉化


授課老師

徐 鴻

聯創世紀集團副總裁

聯創私塾創始人、CEO

河北省社會精英聯合會會長

課程對象

企業與管理干部團隊及核心骨干員工

授課時間

兩天一夜

課程形式

分組、講授、討論、演練、訓練、競賽、教練


双色球走势图(带连线)