【決策層】公司化運作·股權激勵方案班
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老師 朱栩老師
課程特點 將“公司化運作”系統理念引入企業管理
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朱栩老師
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將“公司化運作”系統理念引入企業管理
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現象無窮無盡,問題只有一個:

員工覺得這只是老板一個人的事業!

結果就是

中國99%以上的成長型企業創始人都是一個人在戰斗!

累得苦不堪言、累得趴下、甚至累得英年早逝!……

怎么辦?

方法有很多,但有什么才是久經考驗且行之有效的呢?

答案盡在聯創世紀——公司化運作·股權激勵方案班

《股權激勵方案班》3天2夜課程,教會您自己做方案!

結果式教學,幫助您:

1、發現人才統御的法門

2、領會公司治理的要訣

3、掌握團隊激勵的神韻




【您一定要來上這堂課的7大理由】


1. 數年來已有上千家學員企業實實在在體驗到了效果

涉及家裝、儀器設備、 建材、房地產、汽車、餐飲、養生保健、園林、

金融服務、軟件、玉石、印刷、貴金屬、服裝鞋帽、機電、醫藥等數十個行業;

2. 授課導師作為資深股權激勵專家,從事學科研究10年以上,

并擔任數十家成長型企業公司治理和股權激勵常年顧問;

3. 授課導師作為企業董事長,多年來正是用股權激勵創新思維

對遍布全國及東南亞和美國的數十家分支機構實施有效統馭和管理

4. 強大的導師團隊、律師團隊、財務團隊的合法合規及安全性的后臺保障

確保知識層面最系統、法律層面最安全、財務層面最經濟;

5. 以股權激勵為切入口,貫通識人用人、績效考核、團隊激勵、

財稅處理、產融結合、資本運作等相關領域的一體化策略技巧方法

6. 以中國成長型企業上市前發展階段為重點,同時講授新三板、創業板

中小板到主板的股權激勵規則,提供階段完整、思路清晰的一整套解決思路

不僅是聽理念,不僅是看別人的案例,無論您是不是立即做股權激勵,

老師都會輔導您生成自己公司的股權激勵方案,以備未來發展之需。




【課程模塊】


第一模塊   企業激勵體系的構建——16個短中長期的激勵策略

第二模塊   企業在各發展階段的股改方案

第三模塊   企業4大股權激勵模型和落地工具

第四模塊   股改的設計要點和中國式分錢藝術

第五模塊   股權激勵方案設計法律文件的運用和12“定”

第六模塊   股權激勵實施失敗點和應對策略

第七模塊   落地成果——輔導制定本公司《股權激勵方案》



【您將得到什么?】


1. 導師親自輔導制定本公司股權激勵綱要;

     確定股權激勵的目的、股權激勵的對象、股權激勵的股份來源、股權激勵的給予方式、涉及股

     權的價格、進入和退出的機制,等等,將關鍵著眼點一一剖析和解讀。

2. 員工持股協議指導;

     教您如何與激勵對象簽訂持股協議,做到不僅適用于現在,而且適用于未來較長時間的發展,

     既充分保障激勵對象的權益,讓員工滿意,又充分保障公司和大股東的利益和安全,還符合國

     家的法律法規。

3. 公司章程修改規范指導;

     教您如何在實施股權激勵的背景下,對公司章程進行必要的修訂,對每一個核心條款的修改都

     提供范例,逐一講解;

4. 股東管理辦法指導;

     通過股東管理辦法,約定股東會的規則,明確股東的權利和義務,讓所有權、表決權、收益權

     和處置權四大權力的行使都有章可循,讓股東做公司發展的有力后盾,而非障礙和阻力。

5. 股權方案評估工具;

     通過不同維度的分析,讓您自己也能夠對一個股權激勵方案進行科學性的評估,不依賴于別人,

     自己也能夠思考股權激勵的方向和路徑。

6. 規范上市公司股權激勵方案范本;

     向您展示在最規范和透明度最高的資本市場,上市公司是如何進行股權激勵的。即便短期內沒

     有上市規劃,這依然是很有借鑒價值的范本。





【導師簡介】


朱 栩

聯創世紀創始人、董事長

紐聯資本創始合伙人

全球工商管理博士聯合會(GDA)副理事長

法國巴黎第九(多芬納)大學管理學博士

法國高等科學技術與經濟商業學院(ISTEC)產業教授

著名頂層設計、股權激勵專家





【客戶見證】

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昆明嘉信和紙業有限公司
(云南省最大的生活用紙加工企業)                                    徐志強 總經理

“我們幾個合伙人創業有十幾年了,企業也做到一定規模。現在的問題是,不僅合伙人沖勁沒那么足了,連中層骨干都面臨這個問題,思想波動比較大,指派的工作有挑戰,沒有動力去學習和提升,喜歡避重就輕。弄得我現在比較累。但這已經是公司比較普遍的現象,不得不引起我的深思,到底是哪里出了問題?學習了朱栩老師的股權激勵課程,讓我恍然大悟。很多員工的資質都不錯,完全能夠有更大的作為,為什么就是挖掘不出來,現在我明白了,一定要有一個很好的讓員工覺得在為自己努力的機制。”







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浙江盾基建材有限公司
(中國排名第二的橋梁孔道壓漿料制造企業)                    鄧慶洪 董事長

“我聽了很多課程,去上海、去廣州、去北京,聽很多老師講過,但只有朱栩老師的課程讓我真正聽懂了。于是,我直接決定,請朱總幫我做股權激勵咨詢案。我的業務處于快速擴張期,要在全國迅速布點,打開全國市場,某種程度上,在這種時期,對于核心骨干的依賴度會相對高一點,我必須找到一種機制,能夠把這個隊伍凝聚在一起,共同把事業做大。朱總在我公司實施股權激勵方案,多次到我公司調研、討論,直至方案落地,和全體股東簽訂持股協議,此情此景,令人難忘。制度上理順了,骨干們心更齊了,我們本來就是一支很棒的團隊,我現在對于成為行業龍頭充滿信心!”





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四川易園園林集團有限公司
(四川省最大的園林地產公司)                                   易文清 董事長

“二十幾年來,我的錢主要是省出來的,不是賺出來的。現在,我要做大做強,做活產業鏈,園林、地產、酒店、餐飲都要打通。從省錢這一條腿走路到省錢和賺錢兩架馬車并行,我想到了股權激勵,但苦于不知道如何操作,更不知道怎么樣才能安全、穩健、有效、持久。朱栩老師是我看到的難得的實戰派老師,他不僅給我們講概念、講案例,還根據各家企業的實際情況提出有針對性的建議,通過多次復訓以及和朱總的交流,我的思路不斷清晰,公司的股權激勵方案也在他的幫助下不斷完善,即將付諸實施!”





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北京錢袋寶支付技術有限公司
(行業領先的金融安全支付產品及服務提供商)              魏中華 董事長

“我們公司是為移動互聯網支付提供業界領先的技術理念和各種優質的產品服務,是各大銀行的重要官方合作伙伴,在經營過程中對于股權改制也大致有些了解,但一直未能將其運用到企業發展中。自從這次上了朱栩老師的《股權激勵方案班》以后,我對股改激勵對于公司的發展有了更清晰的認識,也明確了股改十二定的原則,尤其是課程中在朱栩老師的輔導下擬定的股改方案,更讓我感覺到向公司內部實施邁出了第一步,使多年的困擾漸漸清晰起來,同時也解決了公司的實際問題。”





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上海約頓機房設備有限公司
(國內精密空調智能控制領先者)                                陳一平 總經理

“我們是一家科技技術型企業,多年的發展也使得一些積存的問題暴露出來,尤其是公司運營的骨干員工和產品研發的核心技術骨干的長效激勵問題常常困擾著我。這次學習了聯創世紀朱栩老師的《股權激勵方案班》課程,真正找到了解決問題的實質。無論是股改的定量還是股改實施中面臨的致命性漏洞都有了更清醒的認識。從課程的內容設置到老師的輔導環節、股改方案的擬定,都讓我深深體會到聯創世紀的專業和朱栩老師的敬業精神。謝謝聯創世紀。”




双色球走势图(带连线)